みなさまこんばわ。花鳥風月です！

今日は組織づくりする時に最も重要だと僕が思うことを書きたいと思います。

もちろん組織づくりをする時に大事なことは山ほどありますが、その中でもタイトルにも書いてあるように、

①目的

②理念

③仕組み

この3つがものすごく重要だと思うのです。

これが無くてもうまくいっている組織もあるでしょうが、本当にごく一部だと思います。

組織づくりをする上でなぜこの3つが大事なのかということなのですが、全部書くとすごく長くなってしまうので、今日はその中の「目的」と「理念」について書いていきます。

①目的

そもそも「何のため」がなければ組織を作る必要がないと思います。これが仕事なのか、スポーツなのか、趣味なのか、遊びなのかは人それぞれで良いと思うのですが、どっちにしても「組織」を作る時点で「目的」が必要です。

その目的がが大ききれば大きいほど、組織に所属する人たちの思いが強くないといけないし、場合によっては人数も多くなければ達成できないということになります。

逆に言うと「目的」がなければ「組織」は作らないので、組織作り自体は簡単にできると思いますが、今度は「継続」ができなくなってしまいます。

そういう意味でも「目的」はとても大切ということになります。

②理念

上に書いた「目的」を継続する為にはこの「理念」がすごーーーーーく重要です。

理念とは↓

この組織はこういう目的を達成する為に集まり、その為にこういう考えや思いを大切にし、行動するのだ!!

ということを決めるのです。

目的は決まっていても、達成する為の手段はたくさんあります。

その手段の中で

「これは大切にする！」

ってことを守りながら行くのか、それとも

「手段を選ばずに最短で行く！」

のかそういうことを事前に決めておき、組織のメンバーと共有しておかないとうまく事が進みません。

つまり「理念」とは、みんなで目的地に向かうための「道しるべ」ということです。

代表的な会社の理念を少し紹介いたします。